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【通讯】郑文军:从选手到教练的心路历程

发布时间:2018-12-13
来源:北仑公司

(通讯员 郑文军)“获得600兆瓦等级第一名是国电浙江北仑第一发电有限公司张路……获得第四名是国电浙江北仑第一发电有限公司王冠?!卑樗孀呕犊斓那?,他俩迈着矫健的步伐,登上了2018年火电机组集控值班员技能竞赛的领奖台。

作为教练的我,终于长舒一口气,此时内心的激动与兴奋和赛前的紧张与担忧相互交织。

30多天前,我刚参加完第十一届全国电力行业职业技能竞赛,便接到通知,让我担任600兆瓦选手的教练。对于我这个刚从选手转为教练的新手来说,接到这样的任务,既激动又紧张。激动的是,角色得到了升级,由选手转为了教练,可以将自己所学传承下去;紧张的是,初次当教练,经验匮乏。好在我们拥有金牌教练团队,拥有传承的老传统。在团队的指引下,所有工作有序开展。

冰冷的见面礼

张路、王冠两名选手已脱产集训数月,对600兆瓦等级的比赛模型、故障处理已经非常熟悉,俩人也自信满满。离比赛还有一个月时间,他们究竟达到了什么样的水平,是否具备比赛的状态。这是我作为教练首先要了解的一课。

第一天,我便给他俩每人出了一个故障加以检验?!癇段母线失电”和“引风机B跳闸+RB拒动”,两个最考验操作水平的故障。测试发现他俩故障整体处理比较娴熟,但是暴露出了几个致命问题:思维定势、有口无心,主参数控制欠佳,主、副操分工配合不当、频繁跳机?!澳忝窍衷诘淖刺胨?,比我预想的要差很多,赛前一个月不应该是这个水平”我直截了当地指出了不足,泼了冷水?!跋衷诘谋热?,大家的操作水平都很高,取胜的关键在于细节,机组稳定,主参数控制平稳非常重要,接下去的一个月至关重要,必须逐一克服这些弱项”。

火热的修炼路

我把选手情况向担任集团公司总教练的张立做了汇报,俩人商定必须一个个故障从头开始,参数控制、分工配合落实到每一个故障。

800多个单一故障的操作必须在一周内完成,于是我们踏上了火热的训练路。B段母线失电的难点是汽温的控制。为了让王冠和张路更好的掌控汽温控制,张立专门具体讲解了汽温的影响因素和控制原理。在实际操作中,要在一分钟之内完成7条控制汽温手段,主辅操的分工配合必须默契娴熟。我们一遍一遍地重演,汽温也从510多度提升到了530度以上。7天下来,我们完成了单一故障的处理。我也在笔记本上记录了两人存在的问题与不足。

王冠的语言需要瘦身,张路的思维定势更加明显,俩人找小故障的能力需要提高,这些需在下阶段尽快消除。为此,我找出以前自己训练的题目,结合行业大赛的训练,新编了新的组合来扩展思路。有时为了解决思维定势,定期反复的进行训练,帮助他形成条件反射式的反应。渐渐的,他们更加自信了,配合更加默契了。

涅槃后的重生

经过三周的高强度训练,两名选手如涅槃重生般脱胎换骨。一天运行部副主任林志峰来机房检测两人的训练结果。张路主操,王冠副操,题目由张立随机发出。

故障处理期间,林主任特意走到了张路身边。只见张路从容应对,操作娴熟?!耙郧拔艺驹谡怕飞肀?,他紧张的连说话都哆嗦了,现在进步非常大,不紧张是以实力为基础的?!蔽蚁?,林主任的评价应该也给予了他们很大的信心。

离大赛的日子越来越近,我给他们训练最典型的故障,一是保持手感,二是增强自信心,将赛前状态调整至最佳。12月4日下午15点20分,我和张立一起将选手送进了考场。在候场期间,我们做了最后的动员和注意事项交代。两个小时的紧张比赛,他俩相互补位、配合默契,最终不负众望,用成绩再次捍卫了团队的荣誉。

一个月的训练短暂且充实,作为新教练,能有机会与选手共同拼搏是一种幸运,能有机会实践传帮带的传统是一种责任。从选手身上我看到了团结一致的团队精神,勇于拼搏的争先意识,而这些正是我们建设一流企业所需要的最宝贵的财富。

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