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石电公司燃料效能监察“淘金”逾三百万

发布时间:2018-12-19
来源:石电公司

(通讯员 丁保山 马有刚)今年以来,国电宁夏石嘴山发电有限责任公司效能监察工作盯住燃料这个成本“大头”,把燃煤管理作为2018年效能监察重点项目来抓,通过精心策划、全程管控、联动提效等方式加强监管,仅燃料检质、检斤一项就为企业挽回经济损失329.3万元。

精准策划不“跑题”。石电公司围绕生产经营状况以及燃料管理现状,将燃煤管理作为三个效能监察项目的重中之重来立项,制订了有针对性和操作性的实施方案,在燃料采购和燃料管理部门的配合下,把精兵选派到燃料采购、监装、接卸现场,把精力下沉到矿点、煤场一线,开展调查、走访和监督检查,及时调整监管思路和方式,自主抽检煤样达31个,确保项目开好头、起好步、有力度。

立体监督“全覆盖”。项目启动后,该公司监察人员采取随机抽查、突击检查、专项明察、联合监察以及视频监控等方式,从燃料计划填报、阳光采购、矿点监装、煤车线路监控到煤场过磅、接卸、称量检斤、采制化等各个环节,对燃煤管理全过程监督,重点强化入厂煤煤质监督,兼顾皮带秤、磅秤校验以及磅秤安全、门禁管理、堆场盘煤等重要工作的跟踪监察,参与煤场管理部开展的联合打击掺假使假专项行动监督,做到全流程监管。

上下联动提能效。该公司紧紧依托宁夏分公司燃料效能监察项目,主动对接上级组织开展的燃料验收风险专项治理工作,通过联查、联检和监督问题整改等方式,帮助燃料管理部门查漏补缺,完成了燃料从业人员廉洁教育规定动作“六个100%”目标,燃料管理领域、从业人员投诉及信访件、违纪违法现象实现零记录,该公司在宁夏分公司燃料管理验收风险专项治理检查中连续保持季度考评第一名。

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